2024 以?shī)^斗起筆

         —公司1月份工作綜述

新的一年，新的起點(diǎn)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的開(kāi)始，2024，以?shī)^斗起筆，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。

新年伊始，公司要求全體員工要列出各自的工作清單，放在心中，時(shí)刻提醒自己：奮斗，完成工作，完成目標(biāo)。念總在每周例會(huì)中對(duì)各部門(mén)工作做了明確要求。

要求各單位經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人必須在用人上下功夫，自己率先垂范下一定要讓下屬發(fā)揮積極的作用，把激情和能力調(diào)動(dòng)起來(lái)，提高他們的工作效率，他們強(qiáng)了各自的業(yè)績(jī)才會(huì)好，整體工作就能順利，就出成績(jī)，不出事故，要求大家一定要成為獅子，只有一頭獅子才能帶出強(qiáng)勁的隊(duì)伍。今年的第一項(xiàng)工作就是企業(yè)文化建設(shè)，“文”字代表思想，“化”字代表改變，所以2024年我們的思想必須改變，跟上時(shí)代的變化，跑到行業(yè)的前面。

一、業(yè)務(wù)及企業(yè)今后的發(fā)展，需要各經(jīng)理帶頭，深思、奮斗，2024年在正常思維和反向思維下開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，周一至周五業(yè)務(wù)人員要在市場(chǎng)中奔跑，深耕，達(dá)到目標(biāo)的完成，我們不能讓市場(chǎng)完全得手，應(yīng)該努力左右市場(chǎng)。

二、我們車(chē)間管理工作一定要系統(tǒng)化，流程化，有計(jì)劃的進(jìn)行。關(guān)于環(huán)保衛(wèi)生，工具箱設(shè)備，移物定位這幾項(xiàng)工作內(nèi)容怎樣能做好并且堅(jiān)持好的問(wèn)題。首先要讓各班組拿出具體的方案，然后一起研究，可行后實(shí)施執(zhí)行，在使用過(guò)程中再進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)、提高，要照規(guī)定、實(shí)施方案進(jìn)行檢查監(jiān)督，達(dá)標(biāo)。絕不再頭疼治疼，腳疼醫(yī)腳，這樣問(wèn)題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃的去控制，只會(huì)有問(wèn)題才去解決這種工作方法一定要改變，今后工作中預(yù)防為主，時(shí)時(shí)管控達(dá)到不出問(wèn)題，這是今后工作的要求。從前使用的圖版、工機(jī)具一定要結(jié)合這次的整改，放到合適的地方，發(fā)揮它的作用。環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、環(huán)保逐項(xiàng)提升在進(jìn)行中，堅(jiān)持生產(chǎn)負(fù)責(zé)人下車(chē)間，分區(qū)對(duì)比工作落實(shí)，班組之間對(duì)比工作完成的好與差，一次促進(jìn)全面工作的提升。以環(huán)境提升導(dǎo)入安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的真正落實(shí)和提高。下一步必須人人戴上標(biāo)準(zhǔn)的安全帽才能進(jìn)入車(chē)間，春節(jié)開(kāi)班后全部換新，標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、工作服，工具箱、設(shè)備干凈，構(gòu)件擺放整齊，標(biāo)語(yǔ)換新，全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)部項(xiàng)目會(huì)審，統(tǒng)一定方案制度，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，大家統(tǒng)一思想，數(shù)據(jù)雙人核實(shí)后發(fā)到生產(chǎn)部；生產(chǎn)部必須王長(zhǎng)振、班組核實(shí)明白后方可生產(chǎn)加工。調(diào)整審核鋼板、圓管、角鋼等材料的方法，一定在采購(gòu)前，由技術(shù)部、生產(chǎn)部、班組、倉(cāng)管、采購(gòu)共同研究確定好再采購(gòu)，達(dá)到最佳節(jié)約的目的，這項(xiàng)工作要記入工作流程中。

四、后勤嚴(yán)控材料數(shù)量、價(jià)格，出入庫(kù)準(zhǔn)確，辦理有關(guān)手續(xù)，一定要按公司要求、規(guī)定去做，沒(méi)有簽字手續(xù)，一個(gè)螺絲釘也不能出廠。倉(cāng)管入庫(kù)對(duì)各種材料的數(shù)量、型號(hào)、重量要同隨車(chē)單據(jù)核對(duì)是否一致，重量誤差多少。出庫(kù)照發(fā)貨單出貨，沒(méi)有技術(shù)部、班組核實(shí)的領(lǐng)料單不準(zhǔn)出庫(kù)，款不到不能發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，不放過(guò)一切違規(guī)材料出庫(kù)。

五、提高質(zhì)量，爭(zhēng)取訂單，降低成本，保證安全，確保環(huán)保等這一些列的工作，堅(jiān)持“認(rèn)真、要好、聽(tīng)話”六字方針。我們?cè)竿兇舛鴱?qiáng)烈，日思夜想、苦思冥想、反反復(fù)復(fù)、念念不忘這種精神是我們干出成績(jī)的動(dòng)力，我們的工作一定要迎難而上，勇敢面對(duì)，干好本職工作，不怕任何部門(mén)的核實(shí)、不打招呼的檢查。每個(gè)人心思要用在自己的工作主線上，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，具備這種擔(dān)當(dāng)精神才能干好工作。

六、做好每件事必須提前做準(zhǔn)備、做計(jì)劃，也是我們天天要求的工作，只有提前一切準(zhǔn)備好，后面的事工作才會(huì)順暢。今后公章、合同章統(tǒng)一由企管部管理，照規(guī)矩審核、審批、簽字手續(xù)方可蓋章。公司加油卡由劉寧主管，不允許公車(chē)私用，各自及時(shí)申報(bào)加油額度，及時(shí)辦理統(tǒng)計(jì)，確保車(chē)輛正常運(yùn)行。

七、要求管理人員給自己做一個(gè)合格的工作計(jì)劃，干好主線工作，你就成功了80%，其他一切工作要思考誰(shuí)去合適？誰(shuí)更適合于此事？節(jié)約主要領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間，把有限的時(shí)間用到工作的主線中。年輕人要練沉穩(wěn)、練思考、練動(dòng)腦、練做事，練能力的提升，深入基層研究分析每一項(xiàng)工作的實(shí)際情況，通過(guò)一定時(shí)間的深入，真正掌握基本情況才能在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決一些問(wèn)題，這樣才能真正提升自己，達(dá)到真懂真會(huì)，真的強(qiáng)于他人，在行業(yè)內(nèi)才有話語(yǔ)權(quán)。

隨著年關(guān)的臨近，大家都在積極工作著，都有好多的工作要做，在做好的同時(shí)2024年一定要改變思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不虛不假，拼命努力，把工作真正當(dāng)成自己的事情。要真正做到比、學(xué)、趕、幫、超，天天向上，好好學(xué)習(xí)，今天要比昨天好，明天要比今天強(qiáng)，這種積極向上，努力拼搏的精神，發(fā)揮在2024年的每一天，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。