本報(bào)訊：今年以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，采取一些列舉措，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的些特點(diǎn)，對(duì)外積極尋找市場(chǎng)和商機(jī)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;對(duì)內(nèi)引導(dǎo)員工端正思想，提高認(rèn)識(shí)，練好基本功，做好新常態(tài)下的堅(jiān)持，為下一步經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇儲(chǔ)蓄能量。

　　公司提出：對(duì)外要改變工作思路，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式。充分利用好“人”這一資源優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)用“組合拳”的方式，幾個(gè)產(chǎn)品聯(lián)合跑市場(chǎng)，兩個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，發(fā)揮各自人脈圈的關(guān)系，要改變?cè)瓉?lái)“各自為戰(zhàn)”的做法，鋼構(gòu)、門(mén)窗、擠塑板、無(wú)紡布，綜合一起推。

　　公司要求：要利用好現(xiàn)有的廠房資源，積極跑市場(chǎng)，想辦法上項(xiàng)目，找準(zhǔn)路子，打造市場(chǎng)，能自己利用起來(lái)的廠房，不再租賃?？疾祉?xiàng)目時(shí)要考慮到市場(chǎng)需求，有好的前景。針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)少，有些工程可以采取保工資、?？蛻?hù)、打品牌的方式，促成合作，這也等于做了廣告，要讓社會(huì)看到，企業(yè)還在運(yùn)轉(zhuǎn)著堅(jiān)持著，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的理解，等待市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　公司強(qiáng)調(diào)：對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，生產(chǎn)、后勤各部門(mén)每月兩次外出學(xué)習(xí)不能間斷，改變思路，開(kāi)闊眼界，提高認(rèn)識(shí)，要結(jié)合學(xué)到的東西，開(kāi)展內(nèi)部交流，相互溝通，把自己的想法、做法與大家進(jìn)行分享，通過(guò)交流，讓大家感悟出一些有用的東西。在當(dāng)前的情況下，我們一定要用制度來(lái)規(guī)范一些錯(cuò)誤行為，堅(jiān)持好東方建業(yè)公司十幾年來(lái)創(chuàng)下的質(zhì)量品牌意識(shí)，用個(gè)人的大胸懷，決定企業(yè)的大格局。